Seminar `Stres menadžment, upravljanje promjenama i rješavanje konflikata u timu`

Učilište Mentor u suradnji s tvrtkom Eurho Consulting organizira seminare `Stres menadžment, upravljanje promjenama i rješavanje konflikata u timu`. Seminari će se održavati od 14. veljače do 1. ožujka 2014. godine u sljedećim gradovima - Zadar (14. veljače), Split (15. veljače), Varaždin (21. veljače), Zagreb (22. veljače), Pula (28. veljače) i Rijeka (1. ožujak).

Mjesto održavanja seminara u Zagrebu je u zgradi `Zepter Hrvatska`, Radnička cesta 30. Cijeli program seminara možete pogledati ovdje.

Koji je cilj seminara?

Skrenuti pozornost na važnost razvijanja vještine upravljanja stresom koja je vrijedan menadžerski alat. Upoznavanje sa uzrocima, suočavanjem i prevencijom stresa zaposlenih u organizacijama, kao ozbiljnim, rizičnim faktorom koji utječe na smanjenu produktivnost zaposlenih, njihovo zdravlje i lošu radnu klimu. Prepoznati i uspješno svladati sve izazove koje sobom nosi neumitno sučeljavanje s promjenama u organizaciji i poslovanju poduzeća. Uvidjeti važnost upravljanja konfliktima, saznati što je bit konfliktne situacije, spoznati kako se upravlja konfliktima, naučiti kako se efektno rješavaju konflikti, kako procijeniti i unaprijediti osobne sposobnosti te unaprijediti komunikaciju u vašoj organizaciji.

Kome je seminar namijenjen?

Voditeljima odjela, direktorima poduzeća, poduzetnicima orijentiranim k uspješnom rukovođenju timom, vremenom ali i samim sobom, vlasnicima malih i srednjih poduzeća, te svima onima koji žele biti učinkovitiji i uspješniji.

Koje će vještine polaznici steći na seminaru?

Stres menadžment podrazumijeva učenje i stjecanje racionalno-emotivnih i kognitivno-biheviorialnih vještina prepoznavanja stanja stresa i upravljanja vlastitim životom uprkos stresorima sa kojim se neprekidno susrećemo, kroz kontroliranje i smanjivanje utjecaja stresora. Isti princip vještina primjenjliv je i na ukupno stanje organizacije. Primijeniti način procjene: samo - motiviranosti, motivacije pojedinog zaposlenika, potreba zaposlenika. Primijeniti način kreiranja motivacijskog sustava svakog zaposlenika. Efektivno i efikasno upravljati promjenama kao neumitnim značajkama koje otežavaju rad svakog pojedinca i organizacije u turbulentnim vremenima konstantnih izmjena uvjeta poslovanja. Organizacijske vještine temeljene na informacijama i brzoj prilagodbi fluktuacijskim tržištima. Vještine uspješnog vođenja tima stručnjaka i delegiranje poslovnih zadaća. Primijeniti kreativna, praktična rješenja za svladavanje komunikacijskih barijera, razmjenu ideja i usklađivanje različitosti u kooperativnom načinu rada tima. Prepoznavati konflikt i njegove elemente. Razumjeti kako ljudi reagiraju u konfliktu. Primijeniti strategije za uspješno svladavanje konflikata.

Tko su predavači?

Darko Balaš, mr. oec. s bogatim iskustvom u prodaji, marketingu, menadžmentu i poslovnom upravljanju: Deset godina radio je (1997 - 2008) kao voditelj poslovnice Osijek - poduzeća Enel Split iz Splita. Darko je radio kao predavač na školi managementa i informatike Ivora - Osijek (smjerovi: Manager prodaje i poslovna komunikacija, psihologija i bonton, organizacija prodajnog tima, manager marketinga).

Koautor je obrazovnog smjera manager prodaje i marketinga. Radio je kao voditelj i organizator tima u prodaji, implementaciji i podršci informacijskih sustava u Škojo - centar Osijek, Chemotehna - Osijek, te kao sudionik tima za prodaju i implementaciju poslovnih sustava u Fina-i i Ministarstvu zdravstva i socijalne skrbi zajedno s prodajom hardware-a i usluga konzaltinga. Također je radio kao konzultant za usluge veleprodaje i maloprodaje za Slavoniju i Baranju. Nadalje je radio kao konzultant za maloprodaju u Alastoru (robe široke potrošnje) i `Peko` za Slavoniju i Baranju.

U periodu od 2008 - 2009 bio je Voditelj Cambridge obrazovnog centra Ivora Osijek, te njihovih prodajnih i marketinških aktivnosti. Radio je kao organizator radio emisija u sklopu promocije škole, te je autor tekstova za promociju osječke podružnice Ivore.

2010. radi kao Voditelj prodaje za područje Slavonije i Baranje WLW Hrvatska, koji je uključivao i rad s ključnim kupcima. 2011. Darko je bio izvoditelj nastave na smjeru menadžer marketinga u sklopu projekta: SWOTMogućnost u turizmu za žene u Srijemu financiran iz EU unutar IV. komponente IPA programa `Razvoj ljudskih potencijala`.

2012. radi kao predavač smjerova manager prodaje, turizma i marketinga u obrazovnom Centru `Edunova` Osijek, dok 2013. u sklopu IPA CBC CRO HU projekta Coolin, bio je izvoditelj edukacije za marketing, e-marketing i prodaju za klaster proizvođača kulena općine Jagodnjak, te je radio kao prodajni savjetnik u Remix d.o.o. Volkswagen vozila.

Koja je cijena seminara i što je uključeno u cijenu?

Cijena seminara iznosi 690,00 kuna po osobi. Na cijenu se ne obračunava PDV. Cijena uključuje seminar, sve materijale, individualno savjetovanje na seminaru, te 20% popusta na sve usluge tvrtke Eurho Consulting u periodu od 12 mjeseci. Za polaznike seminara osigurani su materijali sa seminara. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o pohađanju seminara.

Kako se prijaviti?

Kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru, ispunite prijavnicu i nakon primljenog predračuna potrebno je uplatiti navedeni iznos na račun IBAN HR4723600001102368052, uz opis plaćanja `Za seminar uz poziv na broj predračuna`.

Dokaz o uplaćenoj kotizaciji i prijavnicu pošaljite e-mail-om na info info@eurhoconsulting.hr.

Radujemo se Vašem dolasku!

• vezano: .. / ..

15. veljače 2014. / sponzorirani članak

Dodatne informacije:

•	želite li objaviti promotivni članak za ZGportalu? molimo konktaktirajte nas!

•	ZGportal Zagreb / ostali sadržaji: naslovna stranica, poslovne vijesti, najava ZG događanja, gradske vijesti