Odgovornost za očuvanje zdravlja, radnih mjesta te gospodarstva u cjelini leži na svima nama i zato je radna skupina strukovne udruge HURA koja se bavi tržišnim komunikacijama pripremila “5P – Pet Pravila Pametnog Prebrođivanja Pandemije u tržišnim komunikacijama“. Naime, nastavno na izjavu Darka Horvata, ministra gospodarstva, u kojoj je pozvao na “nastavak svih mogućih komercijalnih aktivnosti”, pritom posebno ističući kako “gospodarske aktivnosti ne smiju stati” te važnost oglašavanja i tržišnog komuniciranja, HURA je objavila spomenuti komunikacijski vodič.
Radna skupina HURA-e koja promiče dobru praksu sumirala je pet ključnih točaka koje objašnjavaju zašto je sada posebno važno nastaviti komunicirati. Tako se u vodiču može vidjeti kako to u doba pandemije koronavirusa rade veliki svjetski oglašivači. Ali i pronaći podaci koji ukazuju na nagli ekonomski rast koji je uvijek slijedio nakon takvih kriza. “Misija onih koji ulažu u komunikacije jest da potiču projekte koji stvaraju bolje društvo. Ono što će potrošači cijeniti jesu upravo vrijednosti iza kojih smo stali danas. I to posebno sada kada čitav svijet ponovo počinje razumijevati ono na što ponekad olako zaboravimo. A to je važnost temeljnih i iskonskih odnosa. Ali i zdravlja, poštovanja, ljubavi prema bližnjima”, stoji u HURA-inu dokumentu.
!U trenucima kada kriza uzrokovana koronavirusom, ali i potresom u Zagrebu, ostavlja sve jači utjecaj na gospodarstvo u cjelini, na udaru je posebno komunikacijska industrija. Naime, ona uključuje i medije te brojne druge gospodarske subjekte koji ili pružaju podršku ili se izravno bave tržišnim komunikacijama. Stoga iz HURA-e poručuju da je odgovornost na cijeloj zajednici da se zajedno i aktivno bori za prevladavanje krizne situacije. I to odgovornim i pravodobnim komuniciranjem. Također, odgovornost za očuvanje zdravlja, a potom i radnih mjesta te gospodarstva u cjelini leži na svima nama”, ističu iz HURA-e. Cijeli vodič dostupan je u PDF formatu ovdje. Više o HURA-i doznajte na mrežnim stranicama na adresi hura.hr.
